CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL TOCPMP
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO E INFRAESTRUTURA
Aplicando a cadeia CCPM-CRITICAL para atingir o escopo completo, dentro do prazo e do orçamento.
O QUE ESTE PROGRAMA OFERECE
VISÃO SISTÊMICA
Adquira uma perspectiva dos projetos e de todos os envolvidos que permita sincronizar o sistema como um todo.
GERENCIAMENTO DE RISCOS
A incerteza não é distribuída uniformemente. Saiba como focar a segurança onde ela protege mais o projeto.
AO CONTROLE
Não se trata de terminar todas as tarefas no prazo, trata-se de terminar todo o projeto no prazo.
PRIORIDADES
A competição por recursos gera conflitos. Aprenda a atribuir a prioridade adequada a cada tarefa com um sistema simples e objetivo.
TECNOLOGIA
“Uma tecnologia produz benefícios se, e somente se, remover uma restrição do sistema.” Este curso examina como tirar proveito de novas tecnologias, como BIM.
BLOCKCHAIN
O certificado digital concedido tem toda a segurança da tecnologia blockchain, garante autenticidade e facilita o compartilhamento com terceiros.
WEBINARS E ENTREVISTAS
DEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS
TURMA DE AGOSTO A DEZEMBRO DE 2021
Nossa primeira turma de 37 profissionais de 5 países, concluiu com sucesso o programa e esses são alguns de seus membros.
PROFESSORES DO CURSO
Javier Arevalo J.
Ph.D. Bioquímica (Universidade Notre Dame, IN - EUA) Biólogo pela Universidade Simón Bolívar - Venezuela Especialização em Sistemas de Qualidade Procter & Gamble Especialista em Teoria das Restrições, Instituto Jonah Goldratt - Estratégia, Projetos, Operações, Distribuição, Finanças, Marketing e Vendas, Pensamento Lógico Ferramentas Gerente de P&D Procter & Gamble para América Latina Diretor de Family Business Boards Autor do livro ¡Olvidate de lo Urgente!, White Paper Distribution Modelo Goldratt, Artigos Blog de Ensino Teoria das Restrições para Engenharia Industrial, Mestrado em Negócios e Educação Executiva Peru , Colômbia, México, Equador, Brasil, Venezuela, EUA Diploma Internacional em Gestão de Negócios (DIGE - Goldratt Consulting Group LATAM)
Matias Birrell R.
Engenheiro Civil Industrial (Universidad Católica de Chile) MBA com menção em Finanças (Universidad de Chile) Vários cargos como engenheiro de planejamento, coordenação e controle de projetos, diretor de projetos, auditor de projetos Autor dos livros “Simplicidade Inerente: fundamentos da Teoria das Restrições” , “Esqueça o Urgente!” e "Sincronização" Diretor do programa "International Diploma in Business Management" do Grupo Goldratt, professor do curso "Introdução à Teoria das Restrições (Engenharia - UDD 2006-2007) Empreendedor em https://goldfish.cl
Marcelo Defiori
Engenheiro Civil e Engenheiro de Construção (UTN Bs As) Diretor do Programa Executivo de Gerenciamento de Projetos de Construção (Câmara Argentina de Construção) Diretor e Professor da Universidade Programas de Especialistas em Gerenciamento de Projetos de Cadeia Crítica e Gerenciamento de Custos (UTN Bs As.) Professor de Gerenciamento de Custos do Mestrado em Gestão Integrada de Projetos de Construção MeDip (Universidade Politécnica de Madrid) Autor do Livro de Cálculos e Orçamentos (Câmara Argentina de Construção) Consultor de AySa, Puerto Madero Corporation, AABE e ADIF em gestão de custos, cronograma e especificações em técnicas de construção
Martin Repetto A.
Engenheiro Civil (Universidade de Buenos Aires) Mestrado em Gestão Integrada de Projetos de Construção MEDIP (Universidade Politécnica de Madrid) Pós-graduação em Organização e Gestão Empresarial (EGIDE - Faculdade de Engenharia UBA) Diploma Internacional em Gestão Empresarial (DIGE - Goldratt Consulting Group LATAM) Engenharia Gerente Subsecretário de Obras Secretaria de Transportes e Obras Públicas GCBA Autor dos livros Building Focus, Building Focus 2.0 e Yes! Professor dos Programas de Especialização Gestão de Projetos e Obras e Gestão de Produção e Obras da Faculdade de Arquitetura, Design e Urbanismo da Universidade de Buenos Aires. Professor na Escola de Gestão da Câmara Argentina de Construção
Mathias Fischer
Head da Goldratt School e da Goldratt Circle no Brasil. 15 anos de experiência em projetos de consultoria e treinamentos de Teoria das Restrições com ênfase em aplicações de projetos, fluxos operacionais, manutenção e estratégia empresarial.
